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中國紙企、包裝印刷企業(yè),如何讓Logo升級換代,人見人愛?

來源:致力共通 發(fā)布日期:2017-05-18
  現(xiàn)代商業(yè),隨著產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價格等差距地不斷縮小,企業(yè)競爭也逐漸由產(chǎn)品層面,轉(zhuǎn)向了品牌形象領(lǐng)域。而對于品牌形象,人們第一印象往往就是企業(yè)的Logo。
 
  觀察國內(nèi)制漿造紙、包裝印刷等行業(yè)的企業(yè)Logo,我們發(fā)現(xiàn)它們幾十年如一,很少有過變化,但反觀同領(lǐng)域的國際巨頭,卻對Logo改動頻頻。如世界領(lǐng)先的制漿造紙企業(yè):阿比波特,便曾在2011年更換了全新的綠色“R”字Logo。
 
阿比波特原Logo
 

阿比波特現(xiàn)在的Logo
 
  2014年,美國包裝印刷業(yè)龍頭企業(yè)Vistaprint,也對Logo進(jìn)行了全新設(shè)計。
 
Vistaprint原Logo
 
Vistaprint現(xiàn)在的Logo
 
  從新舊對比中,我們不難看出,改進(jìn)后的Logo顯得更加現(xiàn)代與活力。相比于它們,國內(nèi)大多數(shù)紙企與包裝印刷企業(yè),它們的Logo,不論是圖形創(chuàng)意、色彩運用、字體設(shè)計,還是整體理念都顯得初級。
 
Logo落后的原因何在?
 
  一、囿于設(shè)計水平限制

  國內(nèi)很多著名紙企與包裝印刷企業(yè)成立已有二十年之久,而二十年前我國廣告業(yè)才剛剛起步,彼時我國Logo的設(shè)計水平與國際相比,有著較大差距。
 
  二、企業(yè)重視程度不足

  長久以來,國內(nèi)紙企與包裝印刷企業(yè)精力大都集中在提高技術(shù)與產(chǎn)能上,產(chǎn)品又大多以訂單的形式生產(chǎn),自身并不直接與消費者接觸,造成了對品牌形象建設(shè)的忽視。
 
企業(yè)需對品牌形象高度重視
 
  主觀原因
  
  隨著國內(nèi)紙企與包裝印刷企業(yè)實力不斷壯大,品牌戰(zhàn)略也有所轉(zhuǎn)變,而原先落后的品牌形象設(shè)計,已經(jīng)很難向受眾傳遞企業(yè)理念與文化。
 
  客觀原因

  隨著國際紙業(yè)、包裝印刷業(yè)巨頭紛紛進(jìn)軍中國市場,消費者爭奪戰(zhàn)正愈演愈烈,國內(nèi)紙企及包裝印刷企業(yè)落后的品牌形象,將對企業(yè)競爭力造成不利影響。
 
  當(dāng)然,在紙業(yè)及包裝印刷行業(yè),國內(nèi)已經(jīng)有部分企業(yè)充分意識到這一問題,并開始著重對自身品牌形象的提升。領(lǐng)先全國的包裝印刷服務(wù)供應(yīng)商——上海揚盛印務(wù)有限公司(以下簡稱“揚盛”)便是其中之一。
 
揚盛簡介


 
  成立于1998年的揚盛,坐落于上海市松江區(qū),企業(yè)以“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、誠信、務(wù)實”為宗旨,主要為國內(nèi)外醫(yī)藥、食品和化妝品品牌企業(yè)提供專業(yè)的包裝印刷服務(wù),主要客戶包括強生制藥、阿斯利康、葛蘭素史克、達(dá)能、多美滋、惠氏、露華濃、玫琳凱等眾多全球知名企業(yè)。
 
  在與國際品牌的頻繁合作中,揚盛越發(fā)感受到品牌形象的重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也以前瞻性的眼光,提出自身的品牌戰(zhàn)略。2014年,伴隨著新工廠項目地開展,揚盛邀請ADD致力共通,正式啟動了品牌建設(shè)工程。
 
  企業(yè)品牌形象提升,首先從logo入手。那么,讓我們先來看看揚盛原來的Logo。
 


揚盛原Logo
 
  圖形以紅日為主體,與揚盛英文名:young sun(年輕的太陽)形象相符;字母 “Y” 與 “S” 分別為“揚“和”盛”的拼音首字母;紅、黃、藍(lán)三種顏色為印刷的三原色,與揚盛行業(yè)屬性息息相關(guān)。
 
  雖然揚盛原Logo圖形寓意豐富,但問題在于,圖形總給人不協(xié)調(diào)感:字母Y顯得左重右輕、左高右低,色彩也顯得沉悶、呆板。
 
對原Logo的兩種聲音
 
  針對Logo的修改,揚盛年輕員工主張完全推翻,重新設(shè)計;而企業(yè)的老員工,則建議保留,一是因為十幾年工作過程中,已經(jīng)對原Logo寄予了深厚的感情,其次則是出于銷售層面的考慮,很多經(jīng)常合作的客戶已經(jīng)對原logo產(chǎn)生了認(rèn)知。
 
ADD的解決之道
 
  對此,ADD致力共通并沒有立即給出判斷,而是進(jìn)行了細(xì)致調(diào)研。通過對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、銷售骨干進(jìn)行一對一訪談;對企業(yè)眾多基層員工實施問卷調(diào)查;同時也對揚盛的主要客戶進(jìn)行了專門拜訪,聽取他們的意見。
 
  在綜合大量信息的基礎(chǔ)上,ADD致力共通從保障品牌形象延續(xù)性的角度,最終建議揚盛對原有的創(chuàng)意進(jìn)行保留。同時ADD致力共通也憑借自身專業(yè)知識與品牌管理經(jīng)驗,對揚盛原Logo的設(shè)計,指出了四點不足。
 
  1、字母“Y”的兩邊大小不一,上端不平行,容易造成視覺上的不協(xié)調(diào)。


 
  2、字母“Y”中間的凹點與最下端并不垂直,造成字母“Y”與“S”結(jié)合點的位置不容易明確。


 
  3、字母圖形化沒有規(guī)則,導(dǎo)致細(xì)節(jié)缺失。


 
  4、整體色調(diào)深暗,給人沉悶壓抑的感受。


 
  正是這些不足,讓揚盛logo不論是在設(shè)計效果,還是實際應(yīng)用中都存在諸多問題。那么ADD致力共通,又是怎樣進(jìn)行規(guī)范化處理的呢?
 
  首先,通過創(chuàng)建輔助線,ADD致力共通明確了Logo圖形具體需要調(diào)整的位置;其次以現(xiàn)代美學(xué)與設(shè)計理論作為指導(dǎo),對需要調(diào)整的細(xì)節(jié)進(jìn)行量化處理。
 
調(diào)整后的揚盛Logo
 
  一、使Y上半部分兩邊的寬度、厚度和高度保持一致,達(dá)到視覺效果的平衡;

  二、使Y的結(jié)合點與底端相垂直,在實際應(yīng)用上能夠準(zhǔn)確無誤;
  
  三、將Y兩側(cè)的弧度以圓弧為基準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,并統(tǒng)一為同一弧度,凸顯設(shè)計感;
 
  四、將原有的深紅調(diào)整為玫紅,同時對黃、藍(lán)色的RGB值進(jìn)行微調(diào),讓色調(diào)顯得明快、活力,給人以朝氣與時尚感。

  與此同時,在原有圖形上,ADD致力共通建議添加上企業(yè)中文名,讓新客戶的認(rèn)知更為直接與準(zhǔn)確。對于字體的選擇,考慮到印刷術(shù)作為傳統(tǒng)四大發(fā)明之一,而書法同樣凝聚著東方智慧與文化,ADD致力共通建議以遒勁有力,穩(wěn)重卓越的行楷體作為首選。
 
加上中文名后的揚盛Logo
 
  經(jīng)過此番修改,揚盛Logo在設(shè)計上的不足得到彌補,圖形既保留了原有內(nèi)涵,又沒有喪失品牌識別度,但卻給人更加時尚、積極的印象,應(yīng)用起來,也更加準(zhǔn)確與方便。
 

 
實際應(yīng)用——總部大樓
 

 
實際應(yīng)用——公司名片
 


應(yīng)用效果圖——印章
 
  在競爭日趨激烈的市場上,良好的品牌建設(shè),將為企業(yè)提供一個更有效、更清晰和更親切的市場形象。而Logo只是中國品牌建設(shè)的開始,希望揚盛印務(wù)的案例,能夠?qū)χ袊b印刷企業(yè)及紙企的品牌建設(shè)有所啟示。

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