今天，我在這里為大家聊聊一個看似輕松簡單，卻給很多企業(yè)老板帶來很大困擾的實操難題。就是我們的品牌，究竟應該怎么走好第一步：起名字。
從全球到中國，自有品牌命名成功案例
網易嚴選，小米有品、淘寶心選，京東京造，永輝優(yōu)選，都是母品牌+利益點。
這類名字，都屬于安穩(wěn)不出錯的命名方法，適用于知名大品牌旗下自有品牌。
如果你只有一個零售渠道，那么使用你的名字有明顯的好處：顧客已經熟悉你的名字了。你不需要花更多的錢去創(chuàng)造品牌認知，品牌原有的價值也很容易在自有品牌和零售商品牌之間轉移。
比如，網易嚴選就給人以一種嚴格篩選、嚴謹?shù)倪x品態(tài)度。它貫徹的是“嚴選好物，用心生活”的品牌理念，為消費者提供優(yōu)質、靠譜的商品和服務，深受中產消費人群的喜愛。
2. 根據(jù)品牌定位命名
品牌定位與品牌印象，一旦在消費者心中形成了，就很難改變。
如果你硬要去改變，就是接受被市場拋棄的風險。
國內品牌有一個反面例子。比如：霸王防脫洗發(fā)水在當時的中國已是深入人心，但是卻貿然打著中醫(yī)藥世家的旗號延伸為霸王涼茶，就無法被人信任。
作為一家“農改超”發(fā)家的生鮮超市，永輝超市定位于“平民超市，百姓永輝”，在自有品牌的命名上也主打親民路線。
如專注于大米、面條、蜂蜜、菜籽油等農產品的“田趣”。聚焦綠色環(huán)保，推出多款環(huán)保材質的產品的“優(yōu)頌”。
盒馬鮮生主打不賣隔夜菜的自有品牌“日日鮮”。主打有機健康食品的“零系列”。
在延續(xù)品牌定位的同時，也要凸顯它的個性。利用個性，塑造品牌的辨識度。
3. 以IP與人設來命名
家樂福推出的自有品牌“Mr.Fu 福先生”，主打極致性價比。品牌名簡單，易于記憶，給人親切穩(wěn)重的品牌聯(lián)想。
還有永輝超市以糕點、餅干、膨化、果干等休閑食品為主的“饞大獅”，都屬于IP塑造型的品牌名。諧音大師，同時，饞表明了食品的聯(lián)想。
“盒馬鮮生”是阿里巴巴旗下產品，素有“動物園”之稱的阿里品牌名字中帶“馬”（河馬）也是見怪不怪了。“盒”表達了產品包裝的呈現(xiàn)形式，“鮮生”來自所在行業(yè)“生鮮”的倒置，又擬人化的諧音“先生”，與產品相關聯(lián)。
4. 根據(jù)中文語境度身定制
當我們碰到很多國際品牌落地中國市場，會有中英文命名的結合工作，這個時候，就要考慮本土市場的文化與語境，同時還要考慮中文的寓意是否能吸引到受眾的興趣。
Costco的自有品牌“柯克蘭”相對難以記憶。螞蟻商聯(lián)的自有品牌“我得”和“極貨”，短小精悍，朗朗上口，便于記憶和傳播。
沃爾瑪50%以上的利潤來自其自有品牌。其中以鮮食為主的品牌“Marketside”，意思為“路邊攤”。
歐美國家文化，路邊攤，意味輕松自在的休閑時光，可以售賣很多非常有創(chuàng)造力的產品。
但是在中國人的觀念中，傳統(tǒng)的路邊攤，則是一種臟亂差的聯(lián)想，充斥著各種假冒偽劣產品，不太衛(wèi)生的食物等，屬于我們的城管要打擊的對象。
所以，在這里，“Marketside”就不能直譯為路邊攤。中文品牌名就改成了“沃集鮮”，為它加入更美好而豐富的含義。
這里的沃字，取自沃爾瑪，與母品牌形成聯(lián)系。集，有集合，匯集、市集的聯(lián)想。鮮，有新鮮、鮮美的聯(lián)想。
另外一個品牌，以包裝食品與快消品為主的“Great Value”，意為“大價值”。如果直譯，就顯得反而缺乏價值感。
這個中文品牌名為“惠宜”，體現(xiàn)實惠便宜，價廉物美，對中國消費者更具吸引力。
瑞典家居自有品牌 ，“宜家”我們都認識。
但其實，很少有人念對它的英文，到底是念“愛Kia”還是念“一Kia”呢？在這里，IKEA 的中文譯名就給它加分不少。發(fā)音近似，意義也非常貼切。
而且它取自于《詩經.國風》里的詞：“桃之夭夭，灼灼其華。之子于歸，宜其室家”，帶來舒適溫馨的感覺，與家居的品類屬性非常符合?？芍^相當?shù)慕又袊牡貧饬恕?/span>
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