汽車金融行業(yè)，產(chǎn)品與品牌概念的同質(zhì)化十分普遍，誰能突破這一窠臼，成為行業(yè)品類首選？2017年，帶著這樣的展望，奇瑞金融與ADD致力共通團隊坐在了一起，他們將對此給出自己的答案。
一年之中，在ADD的傾力打造下，一個卓越的汽車金融品牌橫空出世?；仡櫿麄€過程，不僅是激動人心的美好回憶，更對品牌塑造與傳播帶來莫大的啟示。
背景
“品牌共通論”如何突破競爭困境？
“品牌共通論”如何突破競爭困境？
一切卓越都從問題開始，奇瑞金融也不例外。
作為中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)的首家自主品牌汽車廠商與本土銀行合資成立，以提供新車及二手車貸款為主營業(yè)務(wù)的汽車金融公司，奇瑞金融布局全國市場，已在年輕消費群體中享有一定知名度。
然而，在競爭對手布局下沉，渠道優(yōu)勢面臨著越來越大挑戰(zhàn)的現(xiàn)實中，品牌口碑占據(jù)著更重要的地位。奇瑞金融幾乎未在品牌名稱、符號、話語識別等領(lǐng)域有明確歸屬，傳播內(nèi)容匱乏、品類指向不明、金融產(chǎn)品本身的同質(zhì)化限制，種種矛盾之下，路在何方？
在多年的實踐中，致力共通的創(chuàng)始人、首席品牌顧問樂劍峰先生與團隊一起，逐漸摸索整理出一套名為——“品牌共通論”的營銷方法論。這套獨門理論，以想象力為核心，突破營銷理論與新媒體傳播的邊界，通過“差異化營銷”相關(guān)步驟，達(dá)到品牌價值曲線的重造，讓品牌煥發(fā)全新生機，并形成競爭者難以逾越的強大壁壘。
而這一次，“品牌共通論”將如何展現(xiàn)其塑造品牌的能力，讓一個模糊暗淡的品牌形象實現(xiàn)煥然新生？ 新的奇跡從這里出發(fā)！
策略通
品牌定位如何決勝認(rèn)知障戰(zhàn)？
品牌定位如何決勝認(rèn)知障戰(zhàn)？
品牌，從來都是認(rèn)知領(lǐng)域的陣地戰(zhàn)，一旦占據(jù)受眾認(rèn)知，將難以再被替代。所以，清晰的定位將是一切的基礎(chǔ)。
在“品牌共通論”指引下，致力共通團隊接手工作任務(wù)后，并不是直接進入創(chuàng)作階段，而是通過專業(yè)、系統(tǒng)、全面的診斷過程，標(biāo)定品牌清晰定位，洞察核心人群，從而激發(fā)品牌核心力量，解決現(xiàn)存問題。
這個過程并不輕松。尤其是奇瑞金融這樣常年布局渠道端，客群分布十分廣泛，需求不盡相同的品牌，更需要縝密與細(xì)致的調(diào)研。
為此，ADD團隊與奇瑞金融市場部共同走訪成都、長沙、西安、亳州等多個城市，通過對于各城市合作商的走訪、調(diào)研；對客戶的問卷和分析；對競品推廣的檢測與收集，最終確定：致力于成為中國汽車金融市場領(lǐng)導(dǎo)者的奇瑞金融，比銀行更懂汽車，比擔(dān)保公司更懂金融，比其他汽車金融品牌更懂普通客戶的需求。
那時，恰逢奇瑞金融累積客戶數(shù)達(dá)到100萬，這個數(shù)字意義非凡，無論人群，還是經(jīng)營規(guī)模，或是客戶數(shù)字的累積，都在指向同一個方向：奇瑞金融是一個全民性的汽車金融品牌！
層層推導(dǎo)之下，樂劍峰先生為奇瑞金融提出了一個大膽的品牌定位：汽車貸款全民品牌！
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